2018年1月30日，《眾合科技業(yè)務流程優(yōu)化管理咨詢項目》在浙江眾合科技股份有限公司總部正式啟動。百思特董事長張正華、百思特顧問團隊、眾合科技總裁趙勤先生攜王國平、葉志祥、師秀霞等高管，以及眾合科技相關一級部門主管、流程骨干一同出席會議現(xiàn)場。
會議由眾合科技流程優(yōu)化工作小組辦公室主任兼項目經理聶振鵬主持。聶總和百思特項目經理孟德強回顧了項目背景，明確了項目目標、范圍、方案、項目團隊及項目運作要求；然后，百思特董事長兼項目總監(jiān)張正華和眾合科技總裁趙勤分享了流程的理解和認知、以及咨詢項目的關鍵成功要素，并承諾百思特將盡全力幫助眾合科技成長為軌道交通行業(yè)的標桿和影響者。
公司總裁趙勤對流程優(yōu)化項目團隊提出要求：流程再造是公司2018年管理改進的重點工作之一，一定要落到實處；大家要對流程再造以積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、打破固有思維，多做一些工作，對個人和團隊爭取發(fā)展機會；各級領導要主動參與到流程優(yōu)化項目中，并安排有能力、懂業(yè)務的骨干參與項目。此外，趙總也期望顧問團隊基于軌道交通行業(yè)特性和要求，引入標桿企業(yè)的成功經驗，雙方保持思想統(tǒng)一，確保項目有效落地。
在項目經理的帶領下，項目全體成員共同宣誓，并鄭重簽署了項目承諾書。
眾合科技業(yè)務流程優(yōu)化管理咨詢項目啟動會的結束標志著管理優(yōu)化工作進入了快車道。
