技術(shù)周期短
產(chǎn)品迭代、客戶需求和供應(yīng)環(huán)境快速變化，企業(yè)需要把戰(zhàn)略、研發(fā)、市場和供應(yīng)鏈連接成統(tǒng)一節(jié)奏。
INDUSTRY PRACTICE
高科技/半導(dǎo)體/ICT：從技術(shù)領(lǐng)先走向系統(tǒng)競爭力
圍繞戰(zhàn)略到執(zhí)行、產(chǎn)品創(chuàng)新、全球客戶經(jīng)營、研發(fā)協(xié)同和供應(yīng)鏈韌性，服務(wù)高科技企業(yè)從技術(shù)優(yōu)勢走向系統(tǒng)競爭力。
芯片 · 終端 · 全球客戶
客戶需求特征
百思特從行業(yè)發(fā)展階段、客戶經(jīng)營模式、組織能力和關(guān)鍵管理問題出發(fā)，識別客戶真正需要解決的核心議題。
從產(chǎn)品競爭走向平臺競爭
高科技企業(yè)不只比單點技術(shù)，更比產(chǎn)品組合、研發(fā)效率、客戶經(jīng)營、交付能力和全球化管理體系。
全球客戶要求更高
重點客戶對質(zhì)量、交付、合規(guī)、響應(yīng)速度和聯(lián)合創(chuàng)新提出更高要求，內(nèi)部協(xié)同能力成為增長邊界。
主要問題與關(guān)鍵咨詢訴求
戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營節(jié)奏
把技術(shù)方向、產(chǎn)品路線、客戶機會和年度目標(biāo)轉(zhuǎn)化為組織可執(zhí)行的經(jīng)營計劃與例會機制。
IPD與產(chǎn)品組合管理
建立產(chǎn)品路標(biāo)、需求管理、項目組合、研發(fā)流程和跨部門決策機制，提高創(chuàng)新投入產(chǎn)出。
全球大客戶經(jīng)營
建設(shè)從市場洞察、機會管理、方案銷售到交付服務(wù)的客戶經(jīng)營體系，提升重點客戶份額。
供應(yīng)鏈韌性與風(fēng)險預(yù)警
圍繞關(guān)鍵物料、產(chǎn)能、計劃、交付和質(zhì)量建立端到端協(xié)同機制，降低波動風(fēng)險。
百思特行業(yè)價值
百思特幫助高科技、半導(dǎo)體和ICT企業(yè)把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略執(zhí)行、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶經(jīng)營和供應(yīng)鏈協(xié)同能力，支撐企業(yè)從單點領(lǐng)先走向系統(tǒng)競爭。
提升研發(fā)與市場協(xié)同讓需求、產(chǎn)品、研發(fā)、供應(yīng)鏈和銷售圍繞同一套路標(biāo)、流程和決策機制運轉(zhuǎn)。
增強重點客戶經(jīng)營能力把大客戶機會、解決方案銷售、項目交付和客戶成功連接起來，提升客戶份額和合作深度。
建設(shè)高質(zhì)量增長系統(tǒng)通過戰(zhàn)略解碼、經(jīng)營看板和復(fù)盤機制，讓增長目標(biāo)進入每個關(guān)鍵團隊的行動節(jié)奏。
CLIENT CASES
主要客戶與代表案例
行業(yè)議題診斷與方案共創(chuàng)
百思特可圍繞該行業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行、產(chǎn)品創(chuàng)新、增長經(jīng)營、流程與數(shù)字化、供應(yīng)鏈運營、財經(jīng)績效、組織能力和全球化增長，組織專項診斷、方案共創(chuàng)與落地輔導(dǎo)。
聯(lián)系百思特顧問