COMPANY UPDATES
匯聚公司新聞、市場活動(dòng)、商學(xué)院資訊與項(xiàng)目新聞，按發(fā)布日期排序。
ALL UPDATES
涵蓋公司新聞、市場活動(dòng)、商學(xué)院資訊與項(xiàng)目新聞
4月11日-12日，百思特商學(xué)院攜手國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)上海久塔化工，開展賦能培訓(xùn)，助力久塔化工穩(wěn)扎穩(wěn)打構(gòu)建企業(yè)人才優(yōu)勢與企業(yè)核心競爭力打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上海久塔化工董事長攜公司32名核心成員參與本次培訓(xùn)。通過精彩紛呈的課堂，學(xué)員們深刻體會(huì)到了工作流程細(xì)化和跨部門協(xié)作所…
4月22-23日 ， 百思特商學(xué)院“營銷高管訓(xùn)戰(zhàn)營”將在深圳重磅開啟！ 本次課程專門面向快速發(fā)展型企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、營銷負(fù)責(zé)人等核心高管開設(shè)。 由多位來自華為等世界500強(qiáng)戰(zhàn)略營銷專家反復(fù)錘煉、嚴(yán)格打磨而成，本次課程濃縮20多年?duì)I銷增長經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)方法，曾備受眾多500強(qiáng)企業(yè)營銷高管的肯定和力薦！ 課程背景 —— 國內(nèi)外發(fā)展局勢復(fù)雜多變，中國企業(yè)的發(fā)展面臨著比以往更難預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。國際市場開拓受阻，國內(nèi)需求遭遇沖擊，業(yè)務(wù)增長緩慢，中國企業(yè)發(fā)展路在何方？
近日，百思特商學(xué)院攜手中遠(yuǎn)海運(yùn)物流聯(lián)袂開展“領(lǐng)軍人才‘遠(yuǎn)航班’賦能培訓(xùn)”，由百思特行動(dòng)學(xué)習(xí)專家-大中華區(qū)最高級(jí)別行動(dòng)學(xué)習(xí)教練Simon擔(dān)任本次賦能項(xiàng)目中業(yè)務(wù)課題突破的引導(dǎo)教練，23名來自中遠(yuǎn)海運(yùn)物流系統(tǒng)各單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，從四面八方云集上海，參加此次封閉式培訓(xùn)，為破題破局和開啟事業(yè)“新征程”加油和賦能。 在輕松、活潑的氛圍里，大家拋開公司、職務(wù)、地域、背景的束縛，互稱“同學(xué)”，積極互動(dòng)和交流，為各自的研究課題搭建“骨架”、填充“血肉”。 為了更好地提振士氣，五個(gè)小組分別取名為“重拳出擊”“四梁八柱”“舉重若輕”“團(tuán)結(jié)一心”“眾志成城”。
12月19日，為期兩天的百思特商學(xué)院“營銷管理訓(xùn)戰(zhàn)營”公開課在杭州云臺(tái)·印象酒店圓滿結(jié)課。百思特商學(xué)院兩位資深華為營銷專家梁牧、趙挺老師分享了營銷知識(shí)體系與標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，約30位來自各家企業(yè)的營銷高管積極參與這次課程培訓(xùn)。本次營銷培訓(xùn)公開課旨在助力企業(yè)打造營銷鐵軍，保障企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。 資深講師 傾囊相授 以可持續(xù)增長為目標(biāo)的 營銷規(guī)劃與增長路徑解析
今日，“集成供應(yīng)鏈管理訓(xùn)戰(zhàn)營”公開課在深圳博林圣海倫酒店圓滿結(jié)業(yè)，來自全國各地的近三十位企業(yè)供應(yīng)鏈高管以飽滿的熱情完成了三天兩夜的沉浸式學(xué)習(xí)。百思特商學(xué)院對(duì)學(xué)員們表示熱烈祝賀，對(duì)學(xué)員們積極投入與認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度與熱情給予高度肯定，并為學(xué)員們頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。對(duì)于本次課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員們積極踴躍，匯報(bào)認(rèn)真，滿載豐碩成果而歸。 課堂分享&互動(dòng)回顧 01 VUCA時(shí)代供應(yīng)鏈進(jìn)化升級(jí)
受疫情影響，全球營商環(huán)境普遍惡化，加之國際貿(mào)易爭端曠日持久，國內(nèi)外發(fā)展局勢復(fù)雜多變，中國企業(yè)的發(fā)展面臨著比以往更難預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。國際市場開拓受阻，國內(nèi)需求遭遇沖擊，業(yè)務(wù)增長緩慢，中國企業(yè)發(fā)展路在何方？ 令人欣慰的是，許多優(yōu)秀的中國企業(yè)依靠頑強(qiáng)的生存意志和主動(dòng)變革的毅力決心，已經(jīng)在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中求得發(fā)展生機(jī)，逆風(fēng)增長，取得可喜的成績。 縱觀這些在逆境中以變革謀發(fā)展的企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)他們無一不是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的企業(yè)，他們能夠?qū)崿F(xiàn)逆風(fēng)增長的關(guān)鍵原因在于，正視危機(jī)，主動(dòng)變革，科學(xué)而敏捷地應(yīng)對(duì)市場變化，從而制定強(qiáng)而有力的增長策略。 01 獨(dú)家課程設(shè)計(jì)，打造營銷鐵軍 課程
集成供應(yīng)鏈（ISC）解決了，公司的管理問題基本上就全部解決了。 ——任正非 從工業(yè)革命到數(shù)字化轉(zhuǎn)型 從單一閉塞到萬物互通互聯(lián) 經(jīng)濟(jì)增長奔流不息 供應(yīng)鏈發(fā)展日新月異 全球星羅棋布的企業(yè)中 若要選其一 研究其供應(yīng)鏈的發(fā)展史 則非華為莫屬 一步步搭建組織 一點(diǎn)點(diǎn)精簡流程 一次次更新系統(tǒng) 從單一電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商 發(fā)展至面向客戶市場的手機(jī)制造商 到成功實(shí)現(xiàn)集成化的2B/2C/2G業(yè)務(wù)整合 以SCOR模型為框架 ISC集成供應(yīng)鏈變革在華為取得成果 先僵化，后固化，再優(yōu)化 打勝戰(zhàn)，破紀(jì)錄，創(chuàng)豐收 華為 一夜間成為眾多企業(yè)的模仿對(duì)象 華為不可復(fù)刻
10月25，百思特商學(xué)院賦能象嶼集團(tuán)開展了“流程管理與優(yōu)化”主題培訓(xùn)，并特別邀請(qǐng)到百思特常務(wù)副總裁孟德強(qiáng)先生擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講嘉賓。51名來自象嶼集團(tuán)以及各分子公司、事業(yè)部的人力與行政崗位領(lǐng)導(dǎo)及員工共同參與。本次培訓(xùn)主要圍繞著標(biāo)桿企業(yè)的流程實(shí)踐、流程的基本概念和…
2020年10月10日-11日，百思特商學(xué)院賦能圣泉集團(tuán)開展“萬馬奔騰”小馬駒成長計(jì)劃訓(xùn)練營（第一期）培訓(xùn)班活動(dòng)。本期培訓(xùn)旨在進(jìn)一步推進(jìn)高潛人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，提升小馬駒梯隊(duì)學(xué)員的共性欠缺管理能力，幫助高潛梯隊(duì)學(xué)員樹立明確的管理者角色意識(shí)和認(rèn)知，強(qiáng)化目標(biāo)、計(jì)劃管理、工作管理與改善、跨部門溝通等基礎(chǔ)核心管理能力，并通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)疏理日常管理中的問題和困惑。 （圣泉集團(tuán)總裁發(fā)表致辭）
管理大師彼得.德魯克說過：“戰(zhàn)略不是研究我們的未來做什么，而是研究我們今天做什么才有未來?！?華為能夠如此從容的應(yīng)對(duì)美國政府的打壓，百思特認(rèn)為關(guān)鍵在于華為有很強(qiáng)的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃能力。 企業(yè)在發(fā)展過程中，處處充滿了對(duì)未來的預(yù)判。今天做什么，才能應(yīng)對(duì)未來3年的市場需求？才能應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的新機(jī)會(huì)？才能破解可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)？這是非常考驗(yàn)戰(zhàn)略規(guī)劃人員水平的事情。 近日，百思特商學(xué)院賦能人工智能技術(shù)與產(chǎn)品領(lǐng)先企業(yè)——佳都科技，開展《技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃研討》培訓(xùn)，本次研討培訓(xùn)邀請(qǐng)百思特商學(xué)院技術(shù)專家邢老師和王老師擔(dān)任授課和引導(dǎo)老師，佳都科技公司研究院及各事業(yè)部研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)約45人參加了此次的研討培訓(xùn)。
大家好，我是百思特RPA 小特 ，也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型小助手，很高興認(rèn)識(shí)大家！今天為大家展示的是 我在 電商行業(yè)的應(yīng)用場景，一起來看吧~ 行業(yè)環(huán)境 2020年，一場突如其來的疫情讓大部分企業(yè)措手不及，經(jīng)濟(jì)增速放緩，各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素增多，但仍有行業(yè)在其中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇，電商零售行業(yè)便是其中之一。 疫情期間，傳統(tǒng)渠道受阻，線上需求旺盛，電商行業(yè)釋放出巨大潛力。隨著后疫情時(shí)代的到來，線下零售業(yè)逐步升溫，消費(fèi)需求迅速釋放，粗放經(jīng)營的時(shí)代基本結(jié)束，線上線下全面開花的消費(fèi)行業(yè)呼喚更加高效便捷的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營能力。
近日，百思特商學(xué)院攜手佳都科技集團(tuán)（簡稱：佳都科技），開展“基于組織能力的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐”主題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由百思特商學(xué)院陳老師擔(dān)任主講人，根據(jù)佳都科技實(shí)際業(yè)務(wù)場景，以鮮活的實(shí)例與管理者共同分析項(xiàng)目管理中存在的問題，結(jié)合不同業(yè)務(wù)流程的各個(gè)階段，著重對(duì)容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題做重點(diǎn)講解，使學(xué)員掌握項(xiàng)目管理。 百思特商學(xué)院以項(xiàng)目管理的流程體系為課程切入點(diǎn)，結(jié)合案例學(xué)習(xí)和學(xué)員討論，將項(xiàng)目管理流程運(yùn)作、交付項(xiàng)目管理關(guān)鍵因素、建立有效流程等內(nèi)容進(jìn)行講授。
2020年6月30日，百思特管理咨詢集團(tuán)走進(jìn)立白集團(tuán)總部，開展“海外新興市場開拓與營銷能力搭建”主題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，旨在加強(qiáng)立白海外營銷團(tuán)隊(duì)掌握海外市場開發(fā)的方法技巧，熟悉海外渠道構(gòu)建及營銷管理，打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的國際人才隊(duì)伍。 百思特管理咨詢集團(tuán)培訓(xùn)講師，深入講解了海外市場開拓與營銷能力建設(shè)的理論、工具方法與案例，培訓(xùn)過程安排了小組討論環(huán)節(jié)，立白海外團(tuán)隊(duì)就海外市場拓展過程中遇到的機(jī)會(huì)點(diǎn)與難點(diǎn)，進(jìn)行小組頭腦風(fēng)暴討論、提問與總結(jié)，培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛十分活躍。
2020年6月30日，百思特管理咨詢集團(tuán)走進(jìn)立白集團(tuán)總部，開展“海外新興市場開拓與營銷能力搭建”主題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，旨在加強(qiáng)立白海外營銷團(tuán)隊(duì)掌握海外市場開發(fā)的方法技巧，熟悉海外渠道構(gòu)建及營銷管理，打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的國際人才隊(duì)伍。百思特管理咨詢集團(tuán)培訓(xùn)講師，深入講…
前言 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方興未艾，以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈為代表的新興技術(shù)正在形成全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——數(shù)字經(jīng)濟(jì)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下，科技和創(chuàng)新正成為經(jīng)濟(jì)增長的重要驅(qū)動(dòng)力，數(shù)字化成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和倍增創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略層面的概念，它并不只是追求眼前效益，其本質(zhì)是通過數(shù)字化技術(shù)（如RPA、云計(jì)算、IoT、AI等）對(duì)業(yè)務(wù)的流程和方法...
【新征程，新啟航】喜賀百思特廣州公司喬遷！ 2020-04-11 全球標(biāo)桿，中國智慧！4月11日上午，百思特管理咨詢集團(tuán)廣州公司迎來“喬遷之喜”，由舊址遷至廣州市越秀區(qū)南方同創(chuàng)匯新辦公樓。百思特管理咨詢集團(tuán)董事長張正華出席本次喬遷儀式并發(fā)表致辭，百思特管理咨詢集團(tuán)市場部、銷售部、行政部等領(lǐng)導(dǎo)、員工也熱情參與，齊聚一堂，共賀廣州公司喬遷大吉。
19世紀(jì)80年代以來，創(chuàng)造長期價(jià)值的理念在企業(yè)經(jīng)營中不斷得以強(qiáng)化，增長作為創(chuàng)造價(jià)值的有效途徑也越來越受到企業(yè)的重視，對(duì)企業(yè)來說，“增長”是一件關(guān)乎生死存亡的事情，持續(xù)關(guān)注增長、持續(xù)實(shí)現(xiàn)增長才是保持前行的發(fā)展之道。 行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)研所得，企業(yè)的增長分為四種類型，即 利潤追求型 、 單純增長型 、 增長滯后型 和價(jià)值創(chuàng)造型。 利潤追求型公司 通過嚴(yán)格削減和控制成本，致力于將同樣的事情做得更好來確保利潤最大化，但往往容易失去增長機(jī)會(huì)； 單純增長型公司 則總在盲目擴(kuò)展新領(lǐng)域，“多就是好”是它們的信條，但經(jīng)過多年的擴(kuò)張，往往因涉及層面過廣、戰(zhàn)線太長，最終因力不能及而不得不采取瘦身的辦法； 增長滯后型公司
“在一個(gè)公司里，采購和銷售是僅有的兩個(gè)能夠產(chǎn)生收入的部門，兩個(gè)唯一能夠賺錢的部門。其他任何部門產(chǎn)生的都是管理費(fèi)用?！苯芸?韋爾奇是這么定位采購和銷售的。 降本增效：重塑反脆弱的采購與供應(yīng)鏈體系 ——擁抱供應(yīng)鏈數(shù)字化趨勢潮流 中美貿(mào)易爭端剛落，新冠疫情又起。疫情對(duì)供應(yīng)鏈的影響有多大？或許不能僅僅看對(duì)中國的影響，中國的供應(yīng)鏈在世界價(jià)值鏈中已經(jīng)是不可或缺的一部分。它的影響不僅僅在中國，而是全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 隨著疫情防控形勢已出現(xiàn)積極向好的趨勢，全國企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)已陸續(xù)展開。企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)營后，各行各業(yè)面臨的考驗(yàn)。企業(yè)供應(yīng)鏈在這次疫情中顯得特別突出，也是最能促進(jìn)公司重視采購的地方：
本次課程將帶您共同感受華為文化特點(diǎn)，組織文化的本質(zhì)，共同學(xué)習(xí)組織文化的建設(shè)方法。同時(shí) ，與您深度剖析華為文化的反脆弱特點(diǎn)： 1）從結(jié)果看，華為穿越次次危機(jī)，業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長； 2）從內(nèi)容看，華為強(qiáng)調(diào)"長期堅(jiān)持艱苦奮斗"的文化內(nèi)涵； 3）從時(shí)機(jī)看，華為始終營造危機(jī)感，在重大危機(jī)中，華為更多是鼓勵(lì)與打氣。 本期課程將由百思特管理咨詢集團(tuán)高級(jí)副總裁，百思特管理咨詢組織發(fā)展咨詢BG總經(jīng)理鄧佳馳先生分享。 課程大綱 ■ 感受華為文化特點(diǎn)，學(xué)習(xí)華為思想哲學(xué)智慧 ■ 理解組織文化的本質(zhì)，打造組織強(qiáng)大精神動(dòng)力 ■
課程大綱 一、解讀什么是戰(zhàn)略定力 戰(zhàn)略定力就是戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略信心、戰(zhàn)略耐性和戰(zhàn)略決心 二、 保持戰(zhàn)略定力的“三板斧” 1.有戰(zhàn)略---堅(jiān)持夢想 2.有聚焦的戰(zhàn)略---堅(jiān)持自己的特點(diǎn) 3.有資源投入的聚焦戰(zhàn)略---堅(jiān)持在關(guān)鍵領(lǐng)域投入資源 保持戰(zhàn)略定力的“三板斧”之一: 定義中長期戰(zhàn)略目標(biāo)和短期工作要求 保持戰(zhàn)略定力的“三板斧”之二: 清晰定義企業(yè)自己的價(jià)值主張 保持戰(zhàn)略定力的“三板斧”之三: 堅(jiān)持資源投入在主航道